Talents publics

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Comment le coaching des managers est devenu un accélérateur de performance (1/2)
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Talents publics, l'émission de la gestion RH
- 16 min
La médiation au service de l’efficacité des personnels ?
- 19 min
Débat : dans quel(s) sens aborder la transformation publique ?
- 12 min
Damien Zaversnik : “Pourquoi il faut ouvrir encore davantage la fonction publique”
- 18 min
Managers publics : 2000 raisons de se coacher en 2019 !
- 21 min
Débat : quelle politique du handicap demain dans la fonction publique ?
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“En finir avec la gestion à la petite semaine des cadres supérieurs de l'État”
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Comment l’accompagnement RH au changement accélère la transformation publique
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Pourquoi les politiques RH doivent être au cœur de la transformation publique
- 9 min
“Pourquoi il faut s’appuyer sur le savoir-faire des DGS territoriaux”
- 13 min
Vincent Potier : “Il faut clarifier le sens de l’action publique”
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Raconte-moi une séance de coaching d’un manager public (2/2)
- 15 min
Contractuels, stop ou encore ?
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“Un travail de rationalisation des corps d'inspection de l’État est nécessaire”
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Réforme de la fonction publique : ce que propose la députée Émilie Chalas
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Baromètre RH du secteur public : attentes et insatisfaction accrues des personnels
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Carrières : quelles clés activer pour changer de parcours professionnel (2/2)
- 18 min
Comment doper mobilité et transitions professionnelles (1/2)
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Ce que prépare le gouvernement pour les fonctionnaires
- 16 min
Les sciences comportementales en appui des managers publics
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Nouvelles organisations du travail : quels impacts sur les managers ?
- 13 min
Égalité professionnelle : pourquoi l’action publique a tout à y gagner
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Comment diplomate est devenu un métier de manager
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Comment marier ressources humaines et intelligence artificielle
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Comment séduire, recruter et fidéliser les talents avec la marque employeur
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Carrières : pourquoi les réseaux professionnels sont devenus indispensables (1/2)
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Pourquoi sociabiliser permet de doper sa carrière (2/2)
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Patrick Levy-Waitz : “Les nouveaux espaces de travail peuvent ramener de l’activité dans les territoires”
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Quelles clés RH pour libérer les managers publics ?
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Maud Stéphan : “Le dialogue social doit être l'affaire de tous dans la fonction publique”
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Virginie Calmels : “Miser sur les agents les plus performants en les payant beaucoup plus”
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Travail à distance : l’exemple du Rhône
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L'acculturation, enjeu majeur de la GRH des métiers du numérique
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Comment le laboratoire RH de la préfecture planche sur l’attractivité des administrations
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Comment le télétravail peut transformer la vie des fonctionnaires
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Télétravail : les managers publics invités à repenser leur gestion RH (2/2)
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Les compétences comportementales des managers publics en question
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Yannick Imbert : “Une fonction publique coupée des réalités est vouée à l’échec”
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Yannick L’Horty : “Faute d'évaluation, impossible de mesurer l’efficacité des mesures antidiscrimination”
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Reportage : un nouveau siège pour “libérer, délivrer” les agents franciliens
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Fonction publique : des clefs pour ouvrir les recrutements
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Un break de la haute fonction publique pour raconter “celui qui a dit non”
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Comment le laboratoire RH de la préfecture planche sur l’attractivité des administrations
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Voici ce que sera le fonctionnaire de demain !
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Stop au “fonctionnaires bashing”, oui à la formation et à l’ouverture
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Pourquoi les agents contractuels sont indispensables aux administrations
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Baromètre des ressources humaines du secteur public : une gestion RH jugée inefficace
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Ce que Mac Gyver peut apporter aux managers publics
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“La gestion des ressources humaines ne peut rester à l’écart de la recherche de performance”
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Droit à la déconnexion : pourquoi le service public n’est pas Volkswagen
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Effets pervers du numérique : les managers en première ligne
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Les conseils des femmes de l’ENA
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Pourquoi les réseaux professionnels féminins sont indispensables
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Talents publics : “Ne plus promouvoir celui qui parle le plus fort !”
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“L’autonomie contrariée des acteurs éducatifs locaux”
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“L’autonomie contrariée des acteurs éducatifs locaux”
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L’impossible gestion RH des enseignants
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Les clefs de la gestion en mode “agile”
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Des directeurs d’hôpital devenus managers “couteaux suisses”
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Dessine-moi le manager public de demain
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Talents publics : les clés d’une “libération” de la gestion des personnels
Comment le coaching des managers est devenu un accélérateur de performance (1/2)
Parce que le rôle des dirigeants est central dans l’accompagnement au changement, ils doivent être accompagnés et “coachés”. Une pratique qui monte dans la haute administration et qui est mise en débat sur le plateau de l’émission Talents publics avec Anne de Blignières-Légeraud, directrice de l’executive master “coaching et accompagnement” de la transformation des organisations publiques de Paris-Dauphine ; Joël Blondel, directeur des ressources humaines des ministères chargés des Affaires sociales ; et Isabelle Destival, membre permanente du Conseil général de l’environnement et du développement durable (CGEDD), ancienne déléguée au conseil et à l’accompagnement managérial au ministère de l’Écologie. À suivre, la seconde partie de l’émission : “Raconte-moi une séance de coaching d’un manager public”.
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